Ist Ihr Unternehmen fit für die Zukunft?
Zeitdiebe und Kostenfresser eliminieren
Der Schreibtisch als Schaltzentrale
+ Überblick über die Aufgaben
+ Finden statt suchen
+ Optimierte Arbeitsprozesse
+ Qualitätssicherung durch Standarisierung
= Mehr Zeit - Mehr Qualität - Mehr Produktivität – Weniger Kosten
Lohnen sich Investitionen in diese Beratung-Bereiche?
Eine durchschnittliche Produktivitätssteigerung von 20 % ist möglich.
z.B.:
Zeitgewinn ca. 1,5 Stunden pro Arbeitstag
Zeitgewinn ca. 1,5 Stunden pro Arbeitstag
Lohnkosten pro Stunde: € 45,00
200 Arbeitstage pro Jahr
= Ersparnis € 13.500,-- pro Jahr
Was kann ich für Ihr Unternehmen tun?
- Einzelcoaching
Für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Produktivitäts-Check
Wieviel Zeit und Kosten verstecken sich in unübersichtlichen Aktenstapel? Was verbirgt sich in unaufgeräumten Schränken? Wieviel Vorgänge bleiben unnötig liegen?
Wir überprüfen die Bereiche
- Arbeitsplatz
- Aufgabenübersicht
- Aufgabenübersicht
- Ablage
- Arbeitsprozesse
- Arbeitsprozesse
mit Methoden aus dem Lean-Managementsystem und sehen, wo Produktivitätsverluste stattfinden.
- Konzepte zur Organisationsverbesserung
Die Ergebnisse der Analyse, meine Einschätzung als Profi und die Erfahrung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter bringen Ihr Unternehmen zu schlüssigen Verbesserungs-Konzepten in allen Bereichen.
Die verschiedensten Methoden aus der Arbeitsorganisation können wir berücksichtigen: 5S, Kaizen, Leanmanagement, Mindmapping, GTD - Getting Things done nach David Allen,
Wichtig ist, dass die Maßnahmen zu Ihrem Unternehmen passen.
Wichtig ist, dass die Maßnahmen zu Ihrem Unternehmen passen.
- Training on the Job
Vom Konzept direkt an die einzelnen Arbeitsplätze - das sichert die Nachhaltigkeit der Maßnahmen.
- Schulungen (Outlook 2003 und 2007)
In vielen Firmen gibt es das Tool Outlook. Es werden E-Mails damit gesendet und empfangen, ev. auch Termine eingetragen. Aber Outlook kann viel mehr.
Die Terminverwaltung und das Aufgabentool sind wertvolle Hilfsmittel für das Ziel- und Zeitmanagement.
Alle Mitarbeiter sollen den gleichen Kenntnisstand bei der Benutzung dieses Tools haben, dann ist ein optimales Selbst- und Teammanagement möglich.
- Qualitätssicherung durch definierte Standards
Die Umsetzung und die Nachhaltigkeit aller erarbeiteten und trainierten Maßnahmen werden durch eine Dokumentation der definierten Standards gewährleistet:
- Erstellung eines ORGA-Handbuches für organisatorische Prozesse
- Dokumentation der geschulten Outlook-Standards
Ich freue mich auf Ihren Anruf: 0202 - 4966962